比如，英超顶级球星的周薪已经达到20万镑，而博斯曼法案实行前，作为英格兰联赛的顶级射手，拉什的周薪仅为5000镑。

而这一切都在反映着一个特点，球员们的权力越来越大了。

在李维执教帕尔马的时候还可以单纯的通过主席和主教练叠加的权威来压制球员，但在利物浦这里，李维就知道这已经不是万能的方法。

看看贝克汉姆就知道，当初和弗格森亲如父子，最后还不是反目成仇，转会到了皇家马德里。

李维如果通过强硬的手段去压制球员，很大可能会引起更衣室内乱。

特别是利物浦的球员现在基本不愁下家，甚至大部分球员转会后他们的工资还能够得到提升。

在比赛前两天，李维决定和球员们好好谈谈。

但这一次李维并不准备在会议室里面和球员们谈谈，也不准备在训练场上和球员们谈谈，他决定重启靴室！

在靴室里面和球员们好好谈谈！

…………

靴室是利物浦一个神圣而传统的地方。

没有人能够给靴室定下准确的出现时间，人们只知道他起源于上世纪六十年代，那个时候利物浦正迎来了一名新的主教练，一个改变了利物浦命运的男人，一个说出“足球无关生死，但足球高于生死！”的主教练——比尔·香克利！

但靴室的形成并非是比尔·香克利设立的。

比尔·香克利入主利物浦后，助理教练佩斯利和教练贝内特搬进主更衣室走廊另一侧的一间斗室。

因为球员的球靴被存放在这间小房里，人们叫它靴室。

最初，靴室非常简陋，里面连一张椅子都没有，唯一能坐的啤酒箱是教练费根从一位熟人那弄来的。

自打有了啤酒，佩斯利等人常常邀请客队教练到靴室喝一杯，俱乐部一大帮苏格兰人也喜欢赛后到这来讨论下午比赛的情况。

靴室逐渐成为一个研究战略战术的办公室，佩斯利、费根和贝内特经常在这里讨论问题，其重要程度与日俱增。

不知不觉，靴室成了香克利助手们工作的神经中枢。球队每天训练、比赛情况的文件记录和准确情报都在这里汇总。

只是香克利很少光顾，他把这里留给了助手们。

除了教练外，球员们也很喜欢来这里，不过经常来这里的基本上是球队的队长或者是球员中很有威望的核心球员，他们和教练们一起探讨问题。当球员们退役后，他们也很自然而然的进入教练组，成为利物浦重要的一员。

靴室文化不断发展，利物浦的高峰到来了。

香克利说过：“第一就是第一，第二什么都不是。”

１９６１－19６２赛季，利物浦以英乙冠军身份升级。两个赛季后，香克利为利物浦捧回了英甲冠军。

１９７３年，利物浦获得英甲和联盟杯双冠王，欧战的第一次成功是香克利给欧洲发出的信号：利物浦来了！